为了保持昊坤集团的核心竞争力，确保企业中长期经营计划的有效实施，同时培养具有崇高理想信念，爱党爱国爱企业，管理能力过硬的高素质人才队伍，使之具备与昊坤集团高速发展相适应的自身素质和业务能力。11月21日，昊坤集团在学习园地成功举办了第一期专题培训会。
本次培训会为期一天，主要有“公司管理与发展”、“油品业务运营”两个主题，通过集团领导授课和讨论分享两种模式开展。
培训会上，集团领导分别从“管理均衡观”、“企业思想政治若干问题”、“原油基本知识”、“企业内部管理”等方面进行了深入浅出的讲解，让大家对昊坤集团的发展定位、企业文化、自身不足有了更加深刻的认识。讲座后，大家就如何理解均衡管理理念、当家与做主的辩证关系、企业如何更好经营管理、如何更好地助力销售等若干问题与相关领导进行交流和讨论。
本次培训，着眼新时代中国特色社会主义下昊坤集团发展的具体要求，以企业均衡发展为重点，深挖自身不足，以优化人员结构、增强发展动力、提升核心竞争力为目标，聚焦常态化学习，着力提升新征程、新使命下，与企业高速发展相适应的制度体系和个人能力，进一步凝聚共识，助力昊坤提高管理水平，推动昊坤高质量发展。
此次培训会，大家一致认为，要有强烈的主人翁意识，要将均衡管理运用到企业中，要通过不断学习来强化自身能力建设，要让自己“过得硬”，以更好地适应昊坤未来的发展，方能完成伟大使命。目前，昊坤开启了新的征程，承担了新的使命，要建立新的管理秩序，展开昊坤发展新的篇章。
下一步，昊坤集团将常态化开展有针对性的专题培训活动，继续加大对员工管理和业务的辅导力度，加大职能部门对业务拓展的支持力度，夯实企业健康发展基础，更好地为国家能源事业服务。
