昊坤能源积极探索民营企业发展之路，开创了独具特色的自主创新经营模式，以法律为根基，充分履行契约精神，制定《昊坤能源商业基本准则》作为行动纲领，构建有组织的共同经济体。公司把长远的安全战略发展放在第一，在董事会领导下实行总经理负责制度，用大集体小核算的绩效考核办法，通过总部战略管控与财务管控和子公司合伙制相结合的运营机制，不断推进业务专注化、人才专业化、资产证券化和管理精细化。